第450章 周边

    首周末的2711万美元之后，《惊声尖叫3》首周票房最终达到3713万美元。

    计算下来，影片工作日四天票房占比只相当于整周的27%，越发临近万圣节的情况下，这也再次印证了这部恐怖片完结篇缺乏后劲的事实。

    新的一周到来，同时也是横跨万圣节的周末，北美院线再次有三部新片上映。

    业内预计，三部新片的冲击下，《惊声尖叫3》的次周票房跌幅很可能达到50%，这部续集的北美总票房因此可能止步于8000万到9000万美元之间。

    当然，虽然不如前两部的票房表现，但《惊声尖叫3》超过8000万美元的票房，依旧是大部分恐怖片难以企及的。

    万圣节之后，时间进入1991年的11月份。

    《惊声尖叫》系列已经尘埃落定，接替项目《午夜凶铃》进入制作阶段，丹妮莉丝娱乐11月份的电影发行重点，也开始转向年底两大档期。

    这个年底档期的四部影片，最重要的当然还是《玩具总动员》。

    西蒙记忆中1995年的《玩具总动员》不但拿到了当年的北美票房冠军，还将华纳九十年代的蝙蝠侠系列第三部《永远的蝙蝠侠》踩在脚下。

    不过，这一次，如果《玩具总动员》依旧保持西蒙记忆中的票房水准，想要超越这个暑期档的《蝙蝠侠：黑暗骑士》肯定不可能。

    经历了将近六个月的放映，《蝙蝠侠：黑暗骑士》在10月底《惊声尖叫3》上映前一周正式在北美全线下档，累计北美总票房为3亿7391万美元。

    同时，这半年来，《蝙蝠侠：黑暗骑士》的海外票房也达到4.6亿美元，预计这个年底海外各个市场彻底铺开后，还能够再进账5000万美元到7000万美元左右。影片的全球总票房因此有望达到9亿美元。

    这个年代，重磅炸弹全球票房能够突破3亿美元，就已经能让制片厂心满意足。

    《蝙蝠侠：黑暗骑士》的全球票房虽然达不到第一部《蝙蝠侠：开战时刻》的9.6亿美元，这样的票房成绩，算上影片带来的录像带、电视播放和玩具周边等其他渠道收入，依旧撑起了时代华纳和丹妮莉丝两大传媒集团的很大一部分电影业务。

    回首过去几年，好莱坞忍不住发现，联系越来越紧密的丹妮莉丝和时代华纳，在电影业务上，也逐渐领先于好莱坞其他电影公司。

    其他不说，只是今年一年，《蝙蝠侠：黑暗骑士》之外，丹妮莉丝娱乐暑期档对外合作的几部重磅炸弹，《终结者2》、《亡命天涯》和《好人寥寥》，全部都挤入了年底榜单前十。

    不仅如此，丹妮莉丝娱乐自身还独力出品了年初的《反斗智多星》和暑期档末尾《沉默的羔羊》两部票房破亿的卖座项目。

    时代华纳方面，除了《蝙蝠侠：黑暗骑士》，华纳兄弟还与丹妮莉丝合作了大卖的《亡命天涯》，本身也出品了另外一部卖座项目《侠盗罗宾汉》。

    只是以上提及的7部影片，就已经占据了截止11月初1991年票房榜单前十的七个位置。

    如果以发行厂牌区分的话，7部电影，有三部都是属于华纳兄弟，这自然也意味着项目背后丰厚的利润。

    虽然丹妮莉丝娱乐单独发行的影片只有《反斗智多星》和《沉默的羔羊》，而且票房排名都非常靠后，但谁也无法忽略，这七部影片，实际上只有一部《侠盗罗宾汉》与丹妮莉丝娱乐毫无关联。

    其他六部，要么是丹妮莉丝娱乐的独资项目，要么是丹妮莉丝娱乐的对外合作影片。

    原时空中，大概也只有2000年后巅峰时期的迪斯尼能够达到这样的水准。

    连续收购皮克斯、漫威和卢卡斯影业后，迪斯尼凭借3D动画电影、漫威电影宇宙和星战系列三大核心品牌，或许还要再加上传统童话故事的真人改编，迪斯尼出品的电影每年都要占据北美年度票房榜单接近一半的份额。

    依靠这种超强的内容优势，迪斯尼巅峰时期市值一度接近2000亿美元，这几乎是那个年代时代华纳、福克斯和派拉蒙三家市值的总和。

    西蒙凭借自己的先知优势获得了与迪斯尼巅峰时期相当的成就，如果仅是如此，这种优势是很难长久的。

    皮克斯正是西蒙计划中非常重要的一项布局。

    实际上，西蒙最近几年已经在不知不觉中打下了复制迪斯尼电影业务的基础。

    皮克斯已经是丹妮莉丝娱乐旗下的工作室，漫威娱乐，也比西蒙记忆中更加完整地被西蒙掌握在手中，西蒙甚至还挖来了DC的核心三巨头。

    此外，西蒙根据自己的先知优势搜罗的托尔·金系列、《侏罗纪公园》、《碟中谍》、《谍影重重》、《黑衣人》等等IP，同样是一座座正待开发的宝藏。

    虽然没有星战系列，但只是手中掌握的这些资源，就足以让丹妮莉丝娱乐在未来二十年内横行好莱坞。

    传统的好莱坞电影产业，大家都是在赌博，谁也不知道一部电影的票房前景，因此，很多时候，票房榜单排行前列的影片，基本上各大制片厂都会有份儿。

    现在，丹妮莉丝娱乐正在打破这种格局，提前实现西蒙记忆中很多年后迪斯尼才能够达到的创举，每年都霸占票房榜单的很大一部分份额。

    即将上映的《玩具总动员》，不奢求《蝙蝠侠》系列那样的票房，只要能够达到西蒙记忆中的票房水准，丹妮莉丝娱乐在3D动画电影上的布局就算初步完成。

    原时空中，因为《玩具总动员》的大卖，皮克斯从影片上映之前5000万美元的估值，在IPO之后，市值直接冲到了10亿美元，翻了整整二十倍。

    不过，当时皮克斯签署的还只是‘代工’协议，《玩具总动员》系列的利润大头还是被迪斯尼拿走。

    这一次，皮克斯对于丹妮莉丝娱乐，直接就已经是一个完整的整体。

    记忆中的《玩具总动员》不仅意味着全球接近3亿美元的票房，而且，根据迪斯尼随后的统计，只是前两部《玩具总动员》系列，带来的周边收入就达到90亿美元，平均每部45亿美元。

    因此，只要《玩具总动员》能够获得原时空中那样的成功，作为丹妮莉丝娱乐的一部分，这家动画工作室给丹妮莉丝娱乐集团本身带来的市值增益，绝不仅仅是10亿美元。

    作为丹妮莉丝娱乐消费品部门的负责人，南希·布里尔很早就提出了从项目立项开始就筹备影片周边的方案。

    《玩具总动员》自然如此。

    为了这部即将在11月22日上映的3D动画电影，丹妮莉丝娱乐不仅做出了2000万美元的宣发预算，在项目周边产品上的提前布局更是不遗余力。

    预计影片上映之前，《玩具总动员》的周边玩具产品铺货规模就将达到2亿美元。

    可以说，这同样是一次赌博。

    算上影片3500万美元的制作预算，只是这个项目的制作和宣发总成本就达到5500万美元，项目一旦失败，给丹妮莉丝娱乐带来的潜在损失更是不止如此。

    丹妮莉丝娱乐依靠最近几年经营的品牌和口碑，才让与公司合作的周边厂商提前完成了这次大规模的周边铺货。

    如果《玩具总动员》票房失利，一大群周边厂商都可能会遭遇损失。

    口碑破裂，再想重塑自然会变得非常困难。

    当然，如果计划成功，收益也绝对非常丰厚。

    观众对周边... -->>
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