克和几名技师的共同努力下,被命名为包洁的肥皂模具,终于完成了制作,把肥皂放入到模具之中,直接锻压成型,一块块的肥皂下线了。
消息传出,包头一片哗然,这些洋人的到来,还有这个包洁肥皂厂,大家都知道,进口的机械,花费不菲,甚至这些工人都是为了这个而来的,这都不算什么,可是一个复杂的化工厂,这么容易就投产了,这才多长时间。
李明生听说了这边发生的事情之后,过来考察了一下,每一个步骤都问的很细,作为一个资深的师傅,又做了几个月的管理者,现在的水泥厂,基本上是他一个人说了算的,两种经历结合在一起,给了李明生不同的感悟,略微的想了一下,就看出来这样做的好处,很显然的,科学的管理,可以避免随意性和人为错误造成的影响,把这些降低到最低,这也是良品率和产量的重要保证的,也是包洁工厂能够迅速的形成产能,切提高产能的根本。
李明生觉得,应该可以跟包洁结合一下,设定出的水泥厂的工业标准,杨元钊考虑了一下,把约克给派了出去。约克的工作很杂,不但是汽车爱好者,也曾经在水泥厂工作过,当年在水泥厂的时候,只是一个普通的技师,还没有成为工程师,从事的是基础的外围工作,一定程度上面,对于水泥厂的规章制度也算了解,李明生跟约克一起,对水泥厂的规章制度重新的开始制定,两个人都是对于工业非常了解人,几乎没有耗费多少的功夫,就完成了对水泥厂的基本调整的工作。
几个简单的规章制度,操作流程,在李明生的大力推动之下,严格的执行了起来,最终,在经过了短暂的波折之后,就迸发出了极高效果,良品率在一周之内,提升了12%,产量也随之增加,差不多增加了15%,从每天稳定的7200桶,一举增加到了9100桶,几乎达到了水泥厂所能够生产的极限,平均每一个煅烧炉的产量超过3000,这是一个几乎灭有多少失败产量。仅此一项,整个水泥生产的成本,最少降低了两成以上,这也代表着效益有着巨大的提升。
李明生真切的感受到了这个效果,开始认识到,有时候,严苛的制度,不一定是不近人情,打个比方来说,就比如水泥炉的清理,看起来不起眼,有时候,可能两三遍的就可以清理完毕,最少表面上,是看不到炉渣的,可是德国方面是规定的5次,刚刚开始改动的时候,负责这个工作的,有些叫苦不迭的,明明两遍就可以完成事情,为什么要五遍,这不是折腾么,可是作为管理者的李明生,不知道这样做,到底有什么好处,却从的实际的效果之中看出来好处,以前水泥炼制之中,经常出现的问题,现在不复存在了,负责观测水泥炉的,可以更加的清晰,以前造成影响和困扰的,也不会出现,现在李明生的弟子之中,最熟练的,差不多能够做到9成,但是这样的改进之后,可以做到九成五,还有就是炉内的情况,可以得到更加方便的控制林林总总的几项加在一起,水泥厂的效率显著的提升了。
李明生这才知道,自以为在水泥这个行业之中,过了几十年的时间,对于水泥的各个领域都非常了解,但是从某种意义上面说,还是门外汉,这些懂得不懂的,加在一起,就形成了一点点的差别的,现在是更改的时候了。
也就从火碱工厂开始,标准化和体系化,似乎扎根在了包头的工业之中,首先是水泥厂,然后,就连砖厂和面粉厂,也进行了这个标准化和体系化的改革,虽然只是作坊一级的,但是方方面面都非常的严格,这或多或少的都提升了包头产品的产量和品质,在一定程度上面,为包头的腾飞,奠定了良好的基础。
肥皂厂已经完成了试生产的过程,目前正在紧张的调试之中首批的完成的肥皂,已经通过杨家和尉家渠道流入市场了,质量不错,且价格低廉,只有洋妮子三分之二价格包洁肥皂,一下子占据了山西蒙古,河南陕西的一部分市场,几乎是供不应求,良好的现金回馈,还有水泥,砖头,面粉肥皂,包头的产品开始丰富了起来,也引来了部分的头脑灵活的商人,他们开始试水走包头这边的商路,一些到包头这边卖皮货或者其他产品的商人,开始试探着,把一部分包头商品带回去,这样包头的商品,在潜移默化之中,开始越来越远了起来,形成的口碑也在民众之中漫延开去。