的老板。我这个人比较随和,以后大家在工作或生活中碰到什么困难,都可以找我聊聊。
但公是公私是私,咱们北极星电子厂,是一家非常正规的工厂,一些厂规厂纪还是要严格遵守的。谁要是触犯了上面的条款,该开除开除,该罚款罚款,我是绝对不会手软的。这些厂规厂纪就贴在车间门口,写的很通俗,诸位都识字,一看就能懂,我就不在这里重复了。
有惩罚,自然也有奖励,咱们北极星电子厂的奖金分为两个条目,绩效奖金,和创新奖金。绩效奖金,很好理解,就是生产的产品数量越多,合格率越高,获得的奖金就越多。开工初期大家都不熟悉这些设备的操作,精确统计每个人的绩效有些困难,因此最近几个月将采取整体绩效。所谓的整体绩效,就是整个工厂生产的产品越多,大家的奖金同步提高,如果产品生产任务没完成,那对不起,所有人都没奖金可发。
创新奖金,顾名思义,就是通过创新,获得的奖金。这种创新可以是开发新的产品,可以是改进完善已有的产品或生产工艺。根据你的创新给公司带来的经济效益,将获得1000到100万不等的奖金。
具体奖惩规则,同样在门口贴着,大家可以随时查看。
接下来大家依次上来领取自己的工作服,这些工作服是特殊定制的防静电工作服,以后进入厂区,必须穿戴这种工作服才可以,所以大家一定要保护好自己的衣服,一旦出现破损,要及时反馈到班组长那里,进行更换。”
接下来三天,吴志航一直在电子厂这边忙碌着进行员工培训和电子表试生产。这些新招收的工人,大多都是第一次从事电子产品的生产工作,对设备的操作可以说是一窍不通。吴志航只好手把手的教学,一台设备一台设备的讲解,还不时的上机实操示范一番。
好在这些设备足够的先进,操作也算不上多么的复杂,三天的培训下来,大多数工人已经能够独立操作一两台设备进行工作。至于熟练度和精准度的提升,那就要靠时间慢慢磨了。
第三天下午,第一批试生产的电子表下线,经过检测,合格率只有67%。那些不合格的电子表,不是屏幕装歪了,屏幕点不亮,就是按键装错位了,反正问题五花八门,各种毛病都有。
吴志航拍拍箱子里的报废电子表,说道:“这些电子表都是由于你们的操作失误,而报废的产品,一会儿让杨厂长给大家发下去,一人两块。谁能修好它们,那修好的表就作为他的奖励。修不好的,那抱歉了,你的奖励没有了。
当然,修表不是目的,在维修过程中,找出这些电子表报废的原因,吸取教训,在今后的生产中,尽量避免相应的错误操作,才是你们要做的。”
报废电子表依次分发下去,拿到电子表的工人,开始动手拆卸,寻找其中的问题所在。遇到弄不明白的问题,还会和周围的同伴交流探讨一番。