被各个电子厂家全部买走做样机。
而在别人山寨自己的产品的时候,万燕却在努力开拓市场,付出了极大的艰辛,最终却是为他人做嫁衣裳。
1994年,万燕生产了几万台VCD机。它一手向市场推销产品,大打广告,一手收购十多家音像出版社的版权,推出近百种卡拉OK碟片,完善产业链布局,让消费者更容易接受,迅速占领100%的市场份额。
不过其开发者认为当时国家法律不健全,想靠收取专利费赚钱不现实,所以也没有申请专利,这也导致他面对山寨品牌无能为力。
对于其他品牌来说,根本无需研发投入,花几千块买一台万燕VCD,拆开来模仿一下,就能生产出自己的VCD品牌,前期投入很少,家庭作坊都能拼装,竞争力就强得多。
而万燕在前期研究开发上投入了1600万美元,开发市场又投入了2000万元,基础性的投入太多,资金主要沉淀于技术开发和市场开拓阶段,与后来的爱多等品牌花巨资投放广告制造声势相比,万燕的市场营销显得力不从心,市场份额逐渐被蚕食。
与此同时,由于万燕是开拓者,最风光的时候市场占有率100%。但是独家经营,产量不大,没有竞争,掩盖了企业本身大量的矛盾,比如配套的问题、产地的问题、融资的问题,甚至白白花费两年时间等待获准成为国家技改项目。
而万燕裹足不前的时候,爱多、新科、万利达三巨头趁势崛起,迅速抢占市场。
1995年,全国VCD机销量超60万台。
1996年,销量猛增至600多万台。
1997年,销售达到1000万台。
短短几年时间,VCD影碟机累计销售已有5000万台。
万燕在这个产业中,从“先驱”成为“先烈”,其市场份额从100%跌到2%。
这样一个年销售额100亿元的庞大市场,提前布局,完全可以分一杯羹。
谢劦将王弘毅提供的信息牢牢地记在心里。
他决定,等这里的改制工作告一段落,就亲自去一趟晥省,看看王弘毅推荐的VCD到底是什么玩意。
12月30日,王弘毅准备飞往京城。
他要去参加工商联的座谈会。
刚上飞机坐下来,王弘毅便看到了一张熟悉的面孔。
号称青年创业偶像的史欲柱,坐在他旁边靠窗的位置上,手中拿着一个电子游戏机,正打得起劲。
飞机要起飞了,史欲柱叹了一口气,将游戏机关掉。
“史总你好,很高兴见到你。”王弘毅微笑着道。
“你好,你是?”史欲柱一脸疑惑地望着王弘毅,这个年轻人有点眼熟,似乎在哪儿见过,但是一时又想不起来。
王弘毅微微一笑,自我介绍道:“史总,我叫王弘毅,你的大名,可是如雷贯耳啊,你是华夏年轻一代的偶像。”
只可惜,这个偶像,很快,就要遭遇他人生中最黑暗的低谷。
“哦,哦,我想起来了。”史欲柱一脸恍然大悟的表情,眼中充满了惊讶,“你就是王弘毅啊。”