提出一些‘很有诚意’的建议,比如我们会约定一定的生产比例,还有保护品牌的措施。至于将来,实际经营中,市场情况变化莫测,我们也要根据实际情况调整我们的策略,我相信他们的官员是能够理解的。”
两人脸上露出得意的笑容。
“那个王弘毅,也要关注一下,适当的时候,要‘照顾照顾’,给点颜色。”
很快,百事投资天府可乐的事情,便定了下来。
针对社会上的一些言辞,双方的合资条款上面也做了一些约定,比如天府可乐的生产量不低于合资公司总产量的60%,要继续致力于天府可乐品牌的推广和打造,特别是加强在外国市场的推广。
王弘毅看到这个报道,不由得叹息了一口气。
记者们津津乐道的条款,完全就是百事方面的障眼法、拖延之策,最终结果,天府可乐可能摆脱不了既定的命运。
“算了,操那么多心也没有用,毕竟也不是我能够决定的,我还是抓紧发展自己,资金充足以后,弄一款可乐来跟他们PK吧。”
12月8日。
蜀都牛奶厂生产的液体豆奶顺利下线,这是王弘毅为了扩充豆奶产品线的最新举措。
这块液体豆奶,利用全新的纸盒包装,巴氏杀菌,一共有三种口味,草莓味、花生味、巧克力味。
不过,液体豆奶主要还是在蜀都的市场推广,通过天府食品的渠道铺货,王弘毅的打算是如果市场反响好,在逐步扩大产能。
天车食品现在的主打产品,还是美美豆奶粉和超能饮料。
在这个基础之上,稳妥地扩大产品线,形成完整的产品供给链,打造更好的客户体验。
前段时间,简正文会同财会部,将详细的广告预算制定了出来。
接下来的一年中,预计投入广告费用6000万元,上限是8000万元。
而94年的销售收入,奋斗计划是12亿元,其中豆奶系列7亿元,超能饮料5亿元。
这个销售计划,比之前预计的多一点,虽然有一定难度,但是王弘毅觉得,也不是一点希望没有。
他专门召集总部各部门开了一个动员会,一是对年底收官工作进行安排部署,同时对来年的销售工作进行了初步的部署。
参加会议都是副经理以上干部,大家虽然对公司的发展充满了信心,但是一听到王弘毅细细分析明年公司达到销售额12亿的路径,好像也不是那么不可能,大家心中都十分地激动。
散会以后,大家各自回部门去传达会议精神,引起员工们的一阵阵惊呼。
“这么快就要上10亿了吗?”
“公司才成立一年多时间吧?”
“估计是全国第一家吧,成立不到三年,销售额就破10亿元了。”
“史欲柱有那么厉害吗?”
“没有!”
“我们老板这是要超过史欲柱了?”
“公司销售额破10亿,净利润有一两亿吧?老板自己赚多少钱?他才二十岁啊,就成亿万富翁了?”